Управление отдельными подразделениями организации

  • Определение и постановка целей и задач, связанных
    с деятельностью подразделения.
  • Организация, планирование и координация деятельности подразделения, направленная на получение максимальных результатов
    при минимальных затратах (материальных, трудовых и пр.).
  • Контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов.
  • Анализ и оценка результатов деятельности подразделения.
  • Обеспечение правильного и своевременного предоставления отчетности о деятельности подразделения.
  • Разработка и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов.
  • Организация работы с кадрами, осуществление подбора
    и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием
    и повышением квалификации.
  • Выполнение родственных по содержанию обязанностей.